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Número 317
El tercer domingo de agosto mueve Azul: claves para aprovechar el Día de las Infancias
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Revista digital Número 317 Agosto 2026 108 anos 16 de agosto Día de las Infancias Feliz dia peques!!! El tercer domingo de agosto mueve Azul: Claves para aprovechar el Día de las Infancias Oportunidad para todos los rubros: Indumentaria, calzado, librerías, deportes, tecnología, gastronomía, servicios, decoración.
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Lo mejor siempre se comparte!! La SQUADRA a la piedra P I Z Z A S y media masa E M P A N A D A S al horno FAST FOOD TARTAS La opción para tu ALMUERZO o CENA Av. 25 de Mayo y Belgrano / Azul Deliver y Envios Medio dia y Noche @SQUADRA.PIZZERIA @PIZZERIA.LA.SQUAD E La Squadra Pizzería ¼433030
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Editorial agosto: 2026 Agosto: Continuidad, gestión y compromiso con el desarrollo Durante agosto, desde CEDA y Fundación CEDA continuamos impulsando iniciativas que fortalecen el desarrollo de Azul, el comercio local y el trabajo articulado entre instituciones, empresas y emprendedores. En este marco, se formalizó la Mesa de Seguimiento del Proyecto Ciudad Parque, un ámbito de trabajo permanente que permitirá dar continuidad a una iniciativa estratégica para el crecimiento de nuestra comunidad. Asimismo, la Subcomisión del Centro volvió a reunirse con una amplia participación de comerciantes, consolidando un espacio de diálogo desde el que surgen acciones para incentivar las compras locales y fortalecer el centro comercial de nuestra ciudad. También compartimos información de interés para el sector, como la revisión paritaria para empleados de comercio, las propuestas de capacitación de la Escuela de Negocios CAME, y un balance del movimiento comercial registrado durante las vacaciones de invierno. En esta edición incorporamos además herramientas prácticas para potenciar los negocios, con recomendaciones para mejorar la presencia de cada comercio en Google Maps, e ideas y sugerencia para las ventas en los próximos fechas como El día de las Infancias (Día del Niño). Acompañamos, como siempre, el reclamo por la continuidad de la Autovía de la Ruta Nacional Nº 3, una obra clave para la seguridad vial, la producción y el desarrollo regional. Finalmente, destacamos la puesta en funcionamiento de la nueva planta de ACOFAR, una inversión que refleja el potencial productivo de nuestra ciudad y que será desarrollada en profundidad en nuestra próxima edición. Seguimos convencidos de que el crecimiento de Azul se construye con participación, compromiso y trabajo conjunto entre el sector privado, las instituciones y toda la comunidad. Juntos es mejor
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INSTITUCIONALES 7 de julio Se formalizó la Mesa seguimiento del proyecto Ciudad Parque Desde Fundación CEDA seguimos impulsando el trabajo colaborativo para construir proyectos que contribuyan al desarrollo de nuestra ciudad. En un nuevo encuentro de trabajo quedó formalizada la Mesa de Se-guimiento del Proyecto Ciudad Parque, un espacio integrado para dar continuidad al desarrollo de esta iniciativa de largo plazo. A partir de ahora, la mesa se reunirá mensualmente con el objetivo de avanzar en la planificación, el análisis y el seguimiento de las distintas etapas del proyecto. Próxima reunión: miércoles 12 de agosto de 2026, a las 13:30 hs. Subcomisión del Centro: La elección de comprar en Azul La Subcomisión del Centro volvió a reunirse con una gran participación de comerciantes de nuestra ciudad. Durante el encuentro realizamos el sorteo de la campaña “Sorteo Mundial del Centro”, cuya ganadora fue Betina, de Maison Rosée. ¡Felicitaciones! Además, compartimos un espacio de diálogo e intercambio de ideas para seguir impulsando acciones que fortalezcan el comercio local, promuevan las compras en nuestros negocios y pongan en valor la cercanía, la atención personalizada y todo lo que hace único al centro de Azul. Gracias a cada comerciante que participó y sigue apostando al trabajo conjunto. Entre todos, seguimos construyendo un centro más fuerte y una ciudad que elige comprar local. si comprás... hacelo en Azul
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buen Dato Ranking de 80 ciudades argentinas Cuáles son las que ofrecen mejores condiciones para la vivienda Azul entró al top 25 de Argentina Nuestra ciudad de Azul, en una escala del 1 al 10, sacó un 7,25. Quedamos en el puesto 22 de todo el mapa nacional, por encima del promedio argentino (que dio 6,2). Un informe privado analizó la situación habitacional de las urbes más grandes del país. Cuáles se destacan y por qué la falta de servicios básicos es un problema que no distingue regiones Las condiciones en las que viven las personas no dependen solo de sus ingresos, sino también del lugar donde residen. Un nuevo informe de la Fundación Tejido Urbano elaboró un ranking de las 80 ciudades argentinas con más de 50.000 habitantes según su situación habitacional, y los resultados confirman una brecha profunda entre el norte del país y la franja central: mientras algunas ciudades intermedias de la región pampeana muestran indicadores relativamente sólidos, varias urbes del noroeste y noreste registran déficits en casi todas las variables analizadas. El informe se construyó a partir de datos del Censo 2022 del Indec y forma parte de una serie de trabajos anteriores que ya habían analizado la situación habitacional a nivel nacional y provincial. Muestra lo que cualquier azuleño vive en carne propia: la odisea de conseguir un alquiler que no te mate el bolsillo, o lo lejano que queda edificar. En resumen: en cómo son nuestras casas estamos entre los mejores del país, pero la pelea de todos los días es poder acceder a la de uno. 2026 Presidente: Martín Picaroni Vice Presidente: Marta A. Marquis Secretario: Ramiro Layus Pro Secretario: Gabriela Salis Tesorero: Darío Ferrari ProTesorero: Ivan Stankievich Vocales titulares: García Federico, Clotilde Beneitez, Rubén Jumenez Vocales Suplentes: Gustavo Del Curto, Edith Silva, Nicolás Cabral, Juan Wallace. Revisores de Cuentas titulares: Silvio Ciufardi, Federico Belleza. Revisores de Cuentas Suplentes: Cristian Severiens, Pablo Santillán. Dirección Comisión Directiva CEDA Coordinación Lucas Dell Aquila Diseño gráfico Patricia López
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EL RECLAMO por la autovía de la ruta 3 El domingo en Azul volverá el reclamo por la autovía de la Ruta Nacional 3. Los vecinos autoconvocados se manifestarán desde las 15 hs. en el acceso a la ciudad para exponer el reclamo del avance del proyecto. La concentración se hará el domingo 9 de agosto a las 15 hs en ruta 3 y Av. Piazza. Se invita a toda la comunidad a participar. El CEDA continúa acompañando los reclamos. ACOFAR El Director Ejecutivo de la cooperativa ACOFAR, José Luis Colotto, se refirió a la puesta en funcionamiento de la nueva planta con la que cuentan en el Sector Industrializado de Azul (SIPA) Explicó que ya hace varios meses que la nueva planta se encuentra en funcionamiento: "Todos los medicamentos que estaban en la Guido y Spano ya se trasladaron a la nueva planta (en el SIPA) y ya estamos sacando todos los pedidos desde ahí. SU NUEVA PLANTA Así que la planta ya está funcionando completamente desde el parque industrial", En el próximo número de nuestra revista, publicaremos una extensa y detallada entrevista con los directivos de la empresa ACOFAR, orgullo azuleño. El CEDA saluda y felicita la concreción de su nueva casa.
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Día de las Infancias 2026 Cómo preparar tu comercio para vender más el 16 de agosto El Día de las Infancias se celebra este año el domingo 16 de agosto. Aunque empezó como "Día del Niño", hoy abarca a todas las infancias y ya no es exclusivo de jugueterías. Para el comercio de Azul representa uno de los 3 picos de venta del segundo semestre, junto con el Día de la Madre y Navidad. 5 Estrategias para aplicar ya en tu local 1. Armá combos por edad y por precio: "Menores de 5", "De 6 a 10", "De 11 a 13". Y 3 rangos de precio. Facilitás la decisión. Sumá un "regalo" o beneficio: Envío gratis en Azul, envoltura gratis, 10% off en la próxima compra. El costo es bajo y el impacto es alto. Fechá la promo: "Del 8 al 16 de agosto". Generás urgencia. Después del 16 se corta todo. 2. Alianzas con otros comercios de Azul: Juguetería + Heladería. Librería + Casa de golosinas. Se promocionan entre ustedes y llegan a más gente. 3. Mostrá vidriera y redes: Foto de productos, historias con "¿Qué le vas a regalar?". La gente de Azul compra mucho por Instagram y WhatsApp antes de ir al centro. 4. Ideas según rubroIndumentaria/Calzado: "Outfit completo" + 15% off. Gastronomía: Menú kids + postre gratis para los chicos. 5. Servicios: Peluquerías: "Corte + peinado para la foto del día". Tecnología: Cuotas sin interés + funda/auriculares de regalo. Otros: Talleres, experiencias, gift cards.
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PROFESIONALES Agenda Alvear 670 Azul estudioanasantillan@gmail.com 2281 583969 centroempresariodeazul cedaazul 2281 424028 España 620 (7300) Azul / Pcia. Buenos Aires k centroempresariodeazul@gmail.com.ar
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COMERCIO Y SERVICIOS 31 de Julio 2026 | 13:09 Google Maps: el mejor aliado del comercio local Como poner tu comercio en el mapa Actualmente, cuando una persona busca un comercio, no lo busca en la guía telefónica ni pregunta en la esquina: abre Google Maps. Ya sea que necesite una ferretería, hacer un regalo o elegir un lugar bien valorado para merendar, la respuesta está en el mapa de su teléfono móvil. Para un pequeño comercio, tener presencia en Google Maps no es una opción de marketing: es una necesidad básica. Para el consumidor moderno, si tu local no está en el mapa, simplemente no existe. A continuación, te contamos por qué esta herramienta es uno de los mejores aliados del comercio local. Tres fortalezas de Google Maps Visibilidad gratuita: contar con un perfil en el mapa no demanda inversión alguna y posiciona al comercio en la zona. Confianza: un local con fotos actualizadas, horarios de atención y, sobre todo, una reputación transparente a partir de reseñas de otros clientes genera una confianza que ninguna publicidad paga puede igualar. Intención de compra inmediata: quien busca un comercio en Google Maps desea dar con un lugar que le permita resolver una necesidad de inmediato, ahora mismo. Si bien Google Maps se considera una herramienta de "marketing" en el ecosiste-
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Nuestros servicios n CAJA Provincia Net Exclusiva para socios Pago de ARBA con o sin factura. Patente Automotor con número de patente. Teléfono sin factura. Multas de automóvil de la Pcia de B. As. Todos los servicios de la CEAL. Todos los servicios y tasas Municipales. Seguros. Obra Sociales. Cablevisión. Internet. Directv. Líneas de venta directa: Natura. Avon. Etc. Beneficios España 620 (7300) Azul / Pcia. Buenos Aires n Espacio para reuniones, entrevistas y capacitaciones. Salón para charlas y eventos. n Andreani: Envios de bultos y correspondencia. 25% de dto. a socios. n Banco Galicia: Cuentas nuevas. Múltiples beneficios. n Sancor Seguros: Productor Héctor Castellar. 20% dto. en Integral de Comercio; 10% Seguro hogar y automotor. n TALA RRHH Búsqueda de personal: 20% de descuento a socios del CEDA n Asesoramiento en Seguridad e Higiene. Alejandro Muñoz: 20% de dto. a socios n Asesoramiento legal n Gimnasio ATP center. Descuento a socios, 15% en efectivo n Revista digital de distribución gratuita “Imagen CEDA” a socios y comunidad n Canal de comunicación con información exclusiva para socios Tel. 2281 477297 ¼583969 de oficina de 8 a 15 hs. Y mas... Teléfono para atención Te olvidaste la billetera... y necesitas sacar dinero del cajero? Ahora podes retirar de nuestras cajas!! EXTRACCIONES: Hasta 800.000 pesos con Banco Pcia. de Buenos Aires Otros: Según límite de cada banco
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Google Maps: el mejor aliado del comercio local ma digital de un comercio, su principal objetivo es brindar un servicio. En esa plataforma, una persona podrá saber días y horarios de apertura del negocio que busca; ver imágenes reales del local y los productos; acceder a los canales de comunicación oficiales (mail, teléfono, web), y, sobre todo, saber cómo está calificado el comercio por otros consumidores. Paso a paso: cómo poner tu comercio en el mapa 1. Alta de perfil: ingresá a Google Business Profile y clickeá en “Crea tu perfil”. 2. Completá la información "básica" (y fundamental): nombre de la empresa; rubro, etc. El mismo sistema te irá guiando. No dejes campos vacíos. 3. Ubicá el local en el mapa. Dirección, país, provincia y ciudad. 4. Servicios: informá si hacen entregas a domicilio y las zonas que abarca. También cargá los datos de contacto. Web o redes sociales: si no tenés sitio web, ingresá el enlace a tu Instagram o Facebook. 5. Verificación: el sistema te enviará un código de verificación a tu celular. 6. Horarios: mantenelos actualizados. Si abrís los feriados o tenés horario de corrido, que figure. Nada frustra más a un cliente que llegar y encontrar el local cerrado. 7. Escribí una descripción de tu comercio. 8. Cargá fotos de alta calidad: del frente del local, del interior y, fundamental, de tus productos destacados. Una vez creado el perfil, no olvides pedirles a tus clientes dejar reseñas. Esta es la parte más importante. Las estrellas y los comentarios funcionan como el "boca en boca" digital. Respondé siempre los comentarios, incluso los negativos; la forma en que gestionás una queja dice más de vos que una reseña de cinco estrellas. La transición hacia lo digital es inevitable y, sobre todo, muy beneficiosa para el comercio de cercanía. Aprovechemos las herramientas gratuitas que existen y llevemos nuestro negocio al siguiente nivel.
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de Rodolfo Cayetano Arias TANQUES PARA AGUA CALEFACTORES TERMOTANQUES MEMBRANAS / CALDERAS RADIADORES PARA CALEFACCION Atención personalizada Presupuestos y asesoramientos sin compromiso Joyería y Relojería CASA CENTRAL Fabricación de Joyas DISEÑOS EXCLUSIVOS Una empresa de: Ruta Nac. 3 Km. 300,5 Azul Pcia. Bs. As. Tel/fax 02281 431210/12 - hjnavas@speedy.com.ar www.hjnavas.com.ar seguinos en las redes!
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COMUNICADO DE PRENSA 02 de Agosto 2026 | 10:57 Vacacionesende invierno modo Mundial 5,9% más de turistas que el año pasado con un impacto económico de $ 2,12 billones La nieve tardía en las zonas de montañas y el efecto Mundial demoraron el inicio de las vacaciones de invierno, que dejaron resultados dispares. En el balance final, viajaron 4,6 millones de turistas, y tuvieron una estancia promedio de cuatro días. La llegada de unos 400.000 turistas internacionales ayudó a compensar la menor demanda del turismo interno. -De acuerdo con el relevamiento de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), las vacaciones de invierno 2026 fueron atípicas porque coincidieron con el Mundial de Fútbol, con un clima ines- table y con una situación económica más restrictiva de lo habitual. - Aun así, viajaron 4,6 millones de personas por el país (4,2 millones de turistas nacionales y 400.000 de extranjeros), un 5,9% más que el año pasado. Los turistas gastaron $ 2,12 billones en las ciudades que integran el circuito turístico nacional (US$ 1.412 millones). El impacto económico fue un 2,5% mayor que en 2025 medido a precios constantes. - En estas vacaciones, miles de turistas viajaron a Estados Unidos a seguir a la selección argentina, lo que se sintió en algunos
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Sumate al CENTRO EMPRESARIO DE AZUL Comerciantes, Empresarios, Emprendedores, Profesionales Envía un mje. al 2281 583969 Ruta 3 Km. 300 (Intersección Juan B. Justo) Tel. 02281 435731/32 - 433080 - Azul Pcia. Bs. As. Correo electrónico: info@lostresquijotes.com JUNTOS IMPULSAMOS EL DESARROLLO LOCAL Disfrutaá Pastelería / Cocina / Cátering nuestra variedad en salado y dulce Contactanos a través de las redes sociales Õ2281- 491754 Ú GUILLERMINA.LOPEZ.OK ¼ Burgos y Tiro Federal 423119 NUEVA sucursal 9 de Julio y Moreno info@newport.tur.ar Ropa de mujer y accesorios urbana y noche MORENO 691, Azul Mail: anaboutiqueok@gmail.com Tel. 2281-310029 Ana Boutique Azul Anaboutique_ok Todas la tarjetas de crédito y débito
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Informe 01 de Julio 2026 | 07:00 Vacaciones de invierno destinos locales. Pero a la vez, muchos extranjeros se vieron tentados a conocer el país, posiblemente y en buena parte alentados por la marca que fue dejando la selección a lo largo del Mundial. - La estadía media fue de cuatro días, levemente superior al año pasado (3,9), y el gasto diario promedió los $ 115.115, que a precios reales resultó un 5,6% inferior al año anterior. - La recuperación del turismo en 2026 es una buena noticia (en 2025 los viajes internos habían caído un 11%), aunque todavía la cantidad de gente que viaja es un 16,9% menor al récord alcanzado en 2023. - Acompañando al turismo, a lo largo de todo julio se notó una mayor circulación de excursionistas, especialmente hacia los destinos que ofrecieron fiestas, eventos gastronómicos, u otras actividades convocantes. - Los mejores resultados se concentraron en las ciudades de nieve y montaña, favorecidas por las intensas nevadas de la segunda mitad de julio. Bariloche volvió a liderar la temporada con ocupación cercana al 85%, seguida por Ushuaia, San Martín de los Andes, Villa La Angostura, Esquel y Malargüe. - También tuvieron un buen desempeño Mendoza, Córdoba, Salta, Jujuy, Tucumán, La Rioja y Catamarca. - En contraste, la Costa Atlántica y buena parte de la provincia de Buenos Aires registraron uno de los inviernos más débiles de los últimos años, afectados por la menor demanda y el desplazamiento del gasto turístico hacia el Mundial. - Algunos destinos del interior lograron mejores resultados. San Pedro (90%) y Tapalqué (82,5%) encabezaron el ranking de ocupación, seguidos por Balcarce (60%), Tigre (58%), Lobos (55%), Pinamar (52,5%), Chascomús (51%), Carhué (46%), Mar del Plata (45%), Miramar (44%) y Partido de La Costa (44%).
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Líder en Diagnóstico Veterinario Av. 25 de Mayo 479 (7300) Azul. PBA. Tel.: (02281) 43 3000 Móvil: (2281) 575791 Mail: info@laboratorioazul.com.ar www. laboratorioazul.com.ar VENTAS PERSONALIZADAS Negocios Particulares Remates feria en Azul y Cacharí Azul 431758/9 2281-580110 MAG CAÑUELAS: 2281-581884 wallace-hermanos wallacehnos k oficina.wallacesa@gmail.com www.wallacesa.com.ar Red del Círculo de Analistas Clínicos de Azul ALVEAR AZUL VULCANO DEL PUEBLO SANATORIO AZUL SANTA MARIA SALA VELEZ SARFIELD CLINICA SAN MARTIN LAB. BIOQ. CASTIGLIONE Burgos 521 - Tel. 2281-424493 - Azul 25 de Mayo 485 - Tel 2281-431770 - Azul Yrigoyen 730 - Tel. 2281-427879 - Azul De Paula 618 - Tel. 2281-428623 - Azul Lavalle 530 - Tel. 2281-429644 - Azul Arenales 453 - Tel. 2281-423294 - Azul 25 de Mayo 694 - Tel. 2281-424787 - Azul Burgos 400 - Tel. 2281-425319 - Azul San Martín 902 - Tel. 2281-424498 - Azul Rauch 804 - Tel. 2281-436196 - Azul
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COMUNICADO DE PRENSA 23 de Julio 2026 | 18:34 Se firmó la revisión paritaria mercantil Las partes acordaron un incremento del 5,7% en forma de asignación remunerativa y no acumulativa, a abonarse en tres tramos. La Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC), la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), la Unión de Entidades Comerciales Argentinas (UDECA) y la Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECyS) suscribieron un nuevo acuerdo en el marco de la paritaria para la actividad mercantil. Las partes pactaron un incremento salarial del 5,7% sobre las escalas de las remuneraciones básicas del CCT N° 130/75 a cuyo efecto se tomará como base de cálculo los valores expresados para el mes de junio de 2026, con más las sumas de carácter no remunerativo a dicha fecha. La mencionada suba del 5,7% se abonará de acuerdo al siguiente detalle: 1,9% a partir del mes de julio de 2026; 1,9% a partir del mes de agosto de 2026 y 1,9% a partir del mes de septiembre de 2026. En el marco del entendimiento, y en atención a la situación actual, los firmantes acordaron prorrogar la incorporación de la suma fija no remunerativa de $120.000 vigente para su incorporación a las escalas básicas convencionales con la siguiente fórmula: $ 20.000 con los básicos del mes de diciembre de 2026, $20.000 con los básicos del mes de enero de 2027, $20.000 con los básicos del mes de febrero de 2027, $20.000 con los básicos del mes de marzo de 2027, $20.000 con los básicos del mes de abril de 2027, $20.000 con los básicos del mes de mayo de 2027. Las sumas no remunerativas pendientes de incorporación se liquidarán de acuerdo a lo establecido en la cláusula tercera del acuerdo suscripto con fecha 26 de marzo de 2026. Por otra parte, se pactó el otorgamiento de una asignación extraordinaria y por única vez, de carácter no remunerativo y no acumulativo, por el importe de $ 50.000 y pagadera de la siguiente manera: $25.000 a liquidarse junto con el sueldo del mes de julio de 2026 y $25.000 a liquidarse junto con el sueldo del mes de agosto de 2026. Lo pactado tiene vigencia desde el 1° de julio de 2026 y las partes asumieron el compromiso de reunirse en el mes de octubre del corriente para analizar las variaciones económicas que pudieran haber ocurrido.
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04 de Agosto 2026 | 11:32 ESCUELA DE NEGOCIOS La Escuela de Negocios de CAME anuncia el lanzamiento de sus programas ejecutivos de agosto 2026. La Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), a través de su Secretaría de Capacitación, informa a todas sus entidades asociadas que se encuentra abierta la inscripción para la edición agosto 2026 de los Programas Ejecutivos. A través de nuestra Escuela de Negocios, se ponen a disposición los siguientes programas: Programa Ejecutivo en Inteligencia Artificial aplicada a potenciar negocios Programa Ejecutivo en Herramientas de Gestión Gerencial para Pymes Programa Ejecutivo en Comercio electrónico y Redes sociales para Pymes Programa Ejecutivo en Estrategia, Cultura y Sucesión en la empresa familiar Programa Ejecutivo en Liderazgo y Bienestar del Capital Humano Programa Ejecutivo en Gestión del desempeño del capital humano en Pymes Los Programas Ejecutivos inician el lunes 24 de agosto y finalizan en el mes de octubre de 2026. La modalidad de cursada y evaluación es 100% virtual, con actividades asincrónicas y clases semanales en vivo por plataforma Zoom. Se recuerda que los Programas Ejecutivos están conformados por 2 cursos de las Diplomaturas de cada uno de esos temas. La red CAME cuenta con importantes beneficios especiales (Becas 50%) para ofrecer a sus cámaras y empresas asociadas. Es el mismo modelo de nota utilizado para los Programas Ejecutivos de Junio. Para consultas escribir a: programasejecutivos@came.org.ar Podes confiar en tu suerte... WHATSAPP 2281 632622 o elegir tranquilidad Protegete con Alarmas RAM LA ELECCIÓN INTELIGENTE PARA CUIDAR TU CASA
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